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Prochain tour - | ||||||||
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Position | Joueur | Niveau | Valeur société | |||
---|---|---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
Longoria | 2 997 356 ![]() (-26 310 ![]() | |||
2 | (+1) | ![]() |
Booster | 2 835 861 ![]() (-20 087 ![]() | ||
3 | (-1) | ![]() |
Kokaki | 2 807 764 ![]() (-88 158 ![]() |
? : Nouvelles entreprises entrées dans la partie à ce tour et qui n'ont pas encore de classement
Position | Joueur | Part de marché (en %) | ||
---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
Booster | 59 | |
2 | ![]() |
Longoria | 37.3 | |
3 | ![]() |
Kokaki | 3.7 |
Position | Joueur | Indice de notoriété | ||
---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
Kokaki | 79 | |
2 | ![]() |
Longoria | 75 | |
3 | ![]() |
Booster | 65 |
Position | Joueur | Qualité | ||
---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
Kokaki | Moyen | |
![]() |
Longoria | Moyen | ||
2 | ![]() |
Booster | Moyen |
Position | Joueur | R & D | ||
---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
Kokaki | 25 | |
2 | ![]() |
Longoria | 24 | |
3 | ![]() |
Booster | 22 |
Position | Joueur | RSE | ||
---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
Booster | 16 | |
![]() |
Kokaki | 16 | ||
![]() |
Longoria | 16 |
Machine | Type 1 | Type 2 | Type 3 |
---|---|---|---|
Nombre | 6 | 0 | 0 |
Productivité | 40,8 % | 0 % | 0 % |
Nombre d'ouvriers moyen | 7,7 | 0 | 0 |
Production moyenne | 81,2 | 0 | 0 |
Taux d'usure moyen | 0,4 % | 0 % | 0 % |
Demande | |||
---|---|---|---|
Demande totale du marché | 429 | ||
Demande moyenne | 143 |
Prix de vente | |||
---|---|---|---|
Prix de vente moyen | 774 | ![]() |
Nombre d'ouvriers moyen | |||
---|---|---|---|
Nombre d'ouvriers moyen | 21 |
Salaire moyen des ouvriers | |||
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Salaire moyen des ouvriers | 96 | ![]() |
|
Taux de formation moyen des ouvriers | 21 | % |
Liquidités | |||
---|---|---|---|
Liquidités moyennes des entreprises | 121 924 | ![]() |