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Prochain tour - | ||||||||
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Position | Joueur | Niveau | Valeur société | |||
---|---|---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
cQrit | 3 030 529 ![]() (+356 ![]() | |||
2 | ![]() |
Tigrou | 2 948 143 ![]() (-24 953 ![]() | |||
3 | ![]() |
Ferari | 2 948 062 ![]() (-13 530 ![]() | |||
4 | ![]() |
Dardar | 2 887 575 ![]() (-60 313 ![]() | |||
5 | (+1) | ![]() |
Longoria | 2 866 550 ![]() (+29 483 ![]() | ||
6 | (-1) | ![]() |
Kokaki | 2 849 033 ![]() (-55 122 ![]() |
? : Nouvelles entreprises entrées dans la partie à ce tour et qui n'ont pas encore de classement
Position | Joueur | Part de marché (en %) | ||
---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
Kokaki | 33.8 | |
2 | ![]() |
Longoria | 21.1 | |
3 | ![]() |
Tigrou | 20.2 |
Position | Joueur | Indice de notoriété | ||
---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
cQrit | 80 | |
2 | ![]() |
Dardar | 75 | |
3 | ![]() |
Tigrou | 74 |
Position | Joueur | Qualité | ||
---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
cQrit | Moyen | |
![]() |
Dardar | Moyen | ||
2 | ![]() |
Ferari | Moyen |
Position | Joueur | R & D | ||
---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
cQrit | 25 | |
2 | ![]() |
Dardar | 24 | |
![]() |
Ferari | 24 |
Position | Joueur | RSE | ||
---|---|---|---|---|
1 | ![]() |
cQrit | 16 | |
![]() |
Dardar | 16 | ||
![]() |
Ferari | 16 |
Machine | Type 1 | Type 2 | Type 3 |
---|---|---|---|
Nombre | 12 | 0 | 0 |
Productivité | 42,6 % | 0 % | 0 % |
Nombre d'ouvriers moyen | 8,4 | 0 | 0 |
Production moyenne | 84,9 | 0 | 0 |
Taux d'usure moyen | 0,4 % | 0 % | 0 % |
Demande | |||
---|---|---|---|
Demande totale du marché | 915 | ||
Demande moyenne | 152,5 |
Prix de vente | |||
---|---|---|---|
Prix de vente moyen | 916 | ![]() |
Nombre d'ouvriers moyen | |||
---|---|---|---|
Nombre d'ouvriers moyen | 28 |
Salaire moyen des ouvriers | |||
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Salaire moyen des ouvriers | 106 | ![]() |
|
Taux de formation moyen des ouvriers | 20 | % |
Liquidités | |||
---|---|---|---|
Liquidités moyennes des entreprises | 152 477 | ![]() |