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Prochain tour - | ||||||||
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Position | Joueur | Niveau | Valeur société | |||
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1 | (+1) | WorldLeader | 2 966 383 (-1 008 ) | |||
2 | (-1) | Kokaki | 2 963 275 (-5 915 ) | |||
3 | SuperSS | 2 898 617 (-2 299 ) | ||||
4 | (+1) | Steve | 2 795 691 (-3 624 ) | |||
5 | (-1) | Heart | 2 785 488 (-22 408 ) | |||
6 | Pchit | 2 619 546 (-25 205 ) |
? : Nouvelles entreprises entrées dans la partie à ce tour et qui n'ont pas encore de classement
Position | Joueur | Part de marché (en %) | ||
---|---|---|---|---|
1 | Heart | 26.3 | ||
2 | Kokaki | 22 | ||
3 | SuperSS | 21.1 |
Position | Joueur | Indice de notoriété | ||
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1 | Heart | 76 | ||
SuperSS | 76 | |||
2 | Steve | 75 |
Position | Joueur | Qualité | ||
---|---|---|---|---|
1 | Pchit | Moyen | ||
Steve | Moyen | |||
SuperSS | Moyen |
Position | Joueur | R & D | ||
---|---|---|---|---|
1 | Heart | 24 | ||
Steve | 24 | |||
SuperSS | 24 |
Position | Joueur | RSE | ||
---|---|---|---|---|
1 | Heart | 16 | ||
Kokaki | 16 | |||
Pchit | 16 |
Machine | Type 1 | Type 2 | Type 3 |
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Nombre | 12 | 0 | 0 |
Productivité | 39 % | 0 % | 0 % |
Nombre d'ouvriers moyen | 8 | 0 | 0 |
Production moyenne | 77,8 | 0 | 0 |
Taux d'usure moyen | 0,4 % | 0 % | 0 % |
Demande | |||
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Demande totale du marché | 863 | ||
Demande moyenne | 143,8 |
Prix de vente | |||
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Prix de vente moyen | 1 027 |
Nombre d'ouvriers moyen | |||
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Nombre d'ouvriers moyen | 32 |
Salaire moyen des ouvriers | |||
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Salaire moyen des ouvriers | 117 | ||
Taux de formation moyen des ouvriers | 20 | % |
Liquidités | |||
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Liquidités moyennes des entreprises | 75 803 |